中小企業に、
CIOを。ITの責任者を社外から担い、業務を伺って計画を立てる会社です。
デジタル化・AI導入補助金 IT導入支援事業者 ／ SECURITY ACTION 二つ星 宣言
立てた計画は、システム開発からAIの導入、セキュリティ対策まで当社が形にします。
新着情報News
- サービスサービスページ「中小企業のセキュリティ診断と対策」を更新しました
- プレスプレスリリースを配信しました — 会社のルールを読んでから動く社内型業務AIエージェント『Crosswing AIコンダクター』を販売開始
- 補助金「Crosswing AIコンダクター 自動化・分析基盤」がデジタル化・AI導入補助金2026の対象ITツールに登録されました(ITツール番号 DL07-0045856)
- 製品「Crosswing AIコンダクター」製品ページを公開しました
- プレスプレスリリースを配信しました — 社員25名の印刷会社を、経営者自らAIで実運営。そのノウハウを中小企業向けに外販開始
AIもセキュリティも、単独のご依頼でお受けします。IT顧問をご契約なら、顧問が立てる計画に入れて進めます。IT顧問（CIO代行）とは →
AI業務組み込み支援
AIの使い方を、御社の業務と担当者に残す13週間
AIツールを売るのではなく、使い方を残す伴走型の支援です。御社で現在動いている業務からテーマをひとつ選び、13週間で「御社の環境で動く仕組み」と「自分で直せる担当者」を残します。
- できること: 来月の受注量や繁忙期の予測、売れ筋と利益の分析、問い合わせや電話受注の下書き、調べものの定期報告。御社のデータと今の道具(メール・表計算)で動かします
- 残るもの: 御社の環境で動く仕組みと、それを自分で直せる担当者。「何から始めるか」が決まっていない段階から、ご相談でテーマを一緒に選びます
セキュリティ診断と対策
「自社のシステムは個人情報を抜かれないか」に、外と中から答えます
外からの調査と中のアクセスログで抜け穴を総合的に探し、塞ぐ所と対策案を報告書でお出しします。WAF(サイトの手前で不正な要求を止める仕組み)の構築や、Pマークの監査に出すレポートづくりまで当社がお受けします。
- できること: AIを用いたアクセスログの解析と脆弱性診断、今すぐ塞ぐ所を塞ぐ作業とWAFの構築、Pマークの監査に出す毎月のレポートづくり、毎月の見張り。塞ぐ作業は、いまの保守会社に渡す書面にもできます
- 残るもの: リスク評価の結果と対策案、塞いだ記録と戻し方の書面、取引先と監査に出せる1枚
サービスService
計画を立てるIT顧問と、形にする3つの分野で、
御社のDXを支えます。
ITの判断を社長おひとりで抱える会社へ
IT顧問（CIO代行）
ITの責任者として業務を伺い、DXを何から始めるかを御社の立場で一緒に決めます。計画を立てたら、統合管理システムの導入やクラウド費用の削減など、実際の作業まで当社が引き受けます。
AIを導入したいが
何から始めればいいかわからない方へ
AI活用支援
AIは「導入して終わり」になりがちです。私たちは自分たちの事務作業を、実際にAIで楽にしてきました。その使い倒した経験で、御社の業務にAIを組み込むところまで手がけます。
守りはセキュリティ、攻めはシステム開発。
事業を守りながら、次の一手も一緒に作ります。
情報漏洩やサイバー攻撃が
心配な経営者様へ
セキュリティ対策
中小企業こそ狙われます。社内のパスワードの一元管理や、アクセスログから毎月のセキュリティレポートを自動で出す仕組みを実際に作り、Pマーク運用の支援もしてきました。規模に合う、続けられる対策を提案します。
自社に合ったシステムが
見つからない方へ
システム開発・クラウド構築
会員制のEC＋POS（店頭レジ）を統合したシステム、同じ基盤で複数社に展開した業務管理システム、OSS（誰でも使えるよう公開されている土台ソフト・Hubs）をベースにしたブラウザVR・メタバース空間。どれも私たちが実際にゼロから作って動かしてきたものです。要件のすり合わせからAWS等のクラウド運用まで、まとめてお引き受けします。
あなたの会社の"困りごと"、受け止めますYour Needs
こんなこと、ありませんか。
社長の頭の中だけにある段取り・人脈を、次に渡せるように。事業承継の備え
属人化した業務やノウハウを、仕組みと記録に。代替わりや万一のときも会社が止まらないよう、現状の棚卸しからご相談に乗ります。→ 会社の記憶をAIに持たせた事例
人が採れない・続かない ── 作業を仕組みで減らして人手不足をしのぎたい
問い合わせ対応・シフト調整・資料作成・集計などの定型業務を、AIや自動化で。私たち自身も毎朝のメール確認の手間（30分ほど）をAIで減らしています。→ AI業務組み込み支援(13週間)
→ 自社実践の事例
紙・Excel・勘で回している製造現場を、仕組みに。生産・在庫・品質
受注から出荷・原価までの流れは、印刷会社で動かしてきた業務管理の基盤と骨格が同じ。そこを土台に工程・在庫・品質の記録へ。→ 統合管理システム
※見出し上の色は対応状況です：実績あり＝公開している事例あり 自社で実践中＝まず自分たちで実践 対応可＝事例はこれからですが対応できます
ここに挙げたのは一部です。利益の見える化・システム刷新・店舗集客・補助金など、ほかの困りごとも一覧にまとめています。事例にない困りごとこそ、まずご相談ください。
「これ、自社でもできる？」から、なんでも聞いてみてください。
AIの使いどころ探しから、システムの作り直しまで。まずは雑談からどうぞ。
聞くだけでも大丈夫です。その場で売り込んだりはしません ── まずは現状を伺うだけです。
費用は内容と規模によります。概算はご相談の中でお伝えし、相談だけで終わっても構いません。
ご相談 → 現状の把握 → お見積り → ご納得いただけてから着手、の順で進めます。
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