INNERソリューション（社内IT）

システムコンサルティング

ITコンサルティングCIO支援

ITの世界はドッグイヤーならぬラットイヤーと言われています。
技術革新が早いため、同じ事を実現するにしても、10社10様の提案が出てきます。
5年前の方式と最先端の方式では、10倍もの見積もり価格の開きも現実的に起こります。
経営者の期待どおりの結果を生むかどうかは、経営とITベンダーとの橋渡しの役割が重要です。

弊社のCIOご支援担当範囲

このため、経営者サイドの要求が正確にIT業者に伝わり、適切な提案内容と、適正コストでの実現手段なのかを判断するのが、発注側の技量にかかるところがあるのもITの世界の難しいところです。

1. 経営者サイドの要求事項の定義
2. 実現する手段の選択肢の幅
3. 費用対効果の検証
4. プロジェクトの適切な推進

この4つが必要、とりわけ中小企業においては、「2」の部分が欠けている場合が多く、本当に実現したいものが、適正予算で実施されていないことがある。

事例紹介

• 自社システムのクラウド移行
• 社内ITリソースの整理、一元管理
• ID管理導入ご支援
• ECサイトのマーケティング支援
• 業務システムの整理統合並びに、各種ECサイトのインタフェース統合